2月1日，沧州港务集团副总经理田海峰到兴海劳务公司调研督导工作，认真听取了兴海劳务公司2022年工作完成情况及2023年工作谋划，并提出具体意见。

田海峰指出，兴海劳务公司要在前期工作成绩的基础上，认真总结、积极谋划，凝心聚力、科学研判，补齐生产经营、内部管理等短板，推动企业高质量健康发展。一是经营管理方面，要在“跟进现有业务，深挖延伸业务，积极拓展新业务”上下功夫；要在“向管理要效益、向市场要效益”上下功夫；要在“狠抓首季度目标任务落实，狠抓重要增长点培育”上下功夫；要在“增加资本积累的厚度和宽度”上下功夫；要在“开好头、起好步”上下功夫，圆满实现2023年首季开门红；二是安全生产方面，要进一步优化公司安全生产规章制度，持续做好“双控体系”建设；三是人才储备方面，要主动转变思想，积极谋划“从劳务工人逐渐提升到产业工人”人才培养机制；四是沟通交流方面，要积极主动对接，开展经验交流、业务合作交流等相关工作，增强自身造血功能，取长补短，为下一步工作开展打下良好基础；五是信访维稳方面，要积极开放员工诉求通道，扎实做好员工思想疏导、矛盾纠纷排查化解、舆情管理等相关工作。

企业管理部相关负责人陪同调研。