3月20日，沧州港务集团（沧州港口集团）党委书记、董事长王宝辉调研督导集团重点项目建设情况。港口集团党委副书记、总经理康利一同调研。

      王宝辉一行先后来到集疏运体系、森旭液体化工码头项目现场，深入了解项目建设情况，通过现场办公形式协调解决相关问题，并提出具体要求。

      王宝辉指出，全体干部职工要进一步解放思想，打破固有思维定式，紧紧围绕集团中心工作，锚定目标、笃行实干，充分发挥“地主港”管理模式优势，为完善大宗散货集疏运体系、推动港口转型升级打下坚实基础。

       王宝辉强调，一是要提高政治站位，增强主责意识，上下一心担当作为、击鼓精进狠抓落实，确保如期高质量完成建设任务。二是要简化现场办公会流程，优化资金保障机制，强化项目全周期管理，坚持人员围着项目转、工作盯着项目干，全过程把握、全天候跟进、全要素保障。三是要厘清责任边界，严守质量红线，加强施工管理，做到措施不软、力度不减，全力打造“标杆”工程，以项目建设的加速度带动集团高质量发展的强突破。

       集团相关领导及部室、公司负责人参加调研。