7月5日下午，沧州港口发展集团召开集团监事会会议。集团党委委员、监事会主席朱桂兴召集和主持本次会议。

会有共有七项议程：首先，通报了上半年监事会工作开展情况。第二，听取了集团公司财务资产状况报告。第三，听取了集团公司经营管理报告和贯彻执行法律法规、公司章程情况。第四，通报了对集团公司落实上级政策和“三重一大”事项日常监督情况。第五，学习了《国有企业监事会工作暂行条例》和市国资委出台的《监管企业资产评估管理工作规范意见》《监管企业重大经营风险事件报告工作规则》《监管企业违规经营投资责任追究实施办法》《监管企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》等规章制度。第六，对沧州港口集团监事会监事工作分工进行了调整。第七，对下一步监事会工作开展进行了安排部署。

会议指出：自2022年7月份人员到位以来，集团监事会积极推进监事会各项工作，促进了集团发展和各项工作规范。第一，向董事会、经理层全体成员和各部室印发《沧州市国资委出资人监管权力和责任清单》等相关国资监管文件，组织各领导班子成员和各部室负责人集中学习，明确向出资人报告的事项，确保出资人的合法权益，确保各项重大事项决策合法合规。第二，在三重一大事项经党委会议前置研究讨论后，严格按照决策程序要求，对于涉及三重一大的重大事项需要董事会、经理层决策的，均按规定履行相关决策程序。第三，参加党委会议、列席董事会，针对提交会议议审议的合资方尽职调查、新公司章程修改、三重一大决策事项报批等方面提出了86条意见建议。第四，持续组织开展了“深排查、强管理、严追责”专项检查，对三重一大事项实行了月监督、月报告制度，及时向上级报告重大事项。第五，组织人员对12个子公司、43项规章制度、42个合同协议、17个工程项目进行了合规审查，对集团财务运行情况实行了月报监督并组织检查。第六，加强与出资人、外部董事的沟通联系，促使集团的各项重大决策符合相关政策要求，确保集团各项工作合规、合法，为企业发展保驾护航。

会议强调，沧州港口集团监事会和全体监事要认真履职尽责，切实加强对企业财务资产和生产经营管理的监督检查。一要围绕发展大局、坚持问题导向，深入开展调研，围绕维护出资人权益、规范工作程序，提出意见和建议，提高解决问题和建言献策水平。二要突出重点关键，持续强化对国有资产保值增值的监督，以“管好资本、放活经营，促进发展”为目标，压实监督责任，完善监督方式，提高监督效能。三要充分运用好审计抓手，推进审计监督“提质扩面”，以财务审计为主，建立和健全集团审计监督体系。四要主动担当作为，建设高素质的监事会干部队伍，加强与出资人协调沟通，为集团发展保驾护航。

集团全体监事会成员、财务管理部、企业管理部参加会议，集团董事刘进列席会议。