12月28日，沧州港务集团、沧州港口集团召开2024年度经营发展研讨会议，全面总结2023年度工作，并就2024年度工作做出安排部署。集团党委书记、董事长王宝辉出席并作重要讲话。会议由港务集团党委副书记、总经理陈洪亮主持。两集团领导班子成员参加会议。

会上听取了两集团2023年度生产经营总结及2024年度生产经营计划情况的汇报，听取了重点部室、公司2023年度工作总结及2024年度工作谋划情况汇报，两集团总助及以上领导结合各自分管工作，对2024年经营发展提出了有针对性的意见和建议。

王宝辉指出，2023年，我们牢记嘱托、感恩奋进，全面贯彻落实总书记视察黄骅港重要讲话重要指示精神，紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府决策部署，解放思想、奋发进取，在招商引资、项目建设、科技创新、市场开拓、企业改革、内部管理等方面取得了重大突破。但也应该清醒的认识到，当前市场大环境给集团发展带来的严峻考验。目前，集团正处于爬坡过坎、转型升级关键时期。2023年度，仍存在经营发展效果不明显，部分子公司经营目标完成情况不理想等问题，需要我们认清形势、正视差距，聚焦重点、精准发力，全力谋划做好2024年度各项工作。

王宝辉要求，一是要始终秉承初心，厚植建设大港的志气。要坚定传承无畏的“港务铁军”精神，勇于担负建设运营管理的使命和职责，不断努力、不断改进、不断创新，实现发展目标。二是要坚持充满信心，增添干事创业的底气。要结合自身定位、发展实际、市场需求，用好“地主港”管理主体金招牌，发挥好国企优势，占领先机，赢得主动。重点发展商贸物流板块业务。三是要保持勠力同心，提振迎难而上的士气。要不断提速项目建设、扩大招商引资、强化企业管理、拓展业务范围、提升服务意识、增强竞争实力，不断激发广大干部职工的工作干劲和热情，为集团高质量发展增添新活力。

陈洪亮在主持会议时强调，一是要迅速传达部署，抓好会议贯彻落实。要切实将思想和行动统一到这次会议精神上来，激活企业高质量发展的活力和动力；二是要深刻剖析原因，分析梳理查找不足。要进一步提升政治站位、筑牢全局观念，正视当前工作中存在的问题，精准施策，逐项落实，切实补齐短板弱项，确保高标准高质量完成年度经营目标；三是要狠抓工作落实，确保重点任务成效。要认真对标对表，紧紧抓住重点工作不放松，确保2024年度各项工作任务取得新突破、新进展、新成效，为集团转型升级高质量发展作出应有贡献。

两集团中层及以上领导干部参加会议。