7月16日，沧州港务集团、沧州港口集团党委书记、董事长王宝辉深入施工现场，调研督导重点项目建设情况。沧州港口集团党委副书记、总经理崔永凯，沧州港务集团副总经理张恒、田建国参加调研。

王宝辉先后来到一千吨场站、河口港区铁路物流园、集疏运体系、9#10#通用泊位、海水淡化取水口、滚装码头等项目现场，详细听取了项目负责人、设计单位、施工单位、建设单位的汇报，通过现场办公形式协调解决相关问题，并对下一步工作提出了具体要求。

王宝辉强调，集团重点项目建设工作意义重大，各单位要提高政治站位，凝聚共识，争分夺秒抢抓项目进度，全力以赴推进项目建设。一是抓好组织施工。各项目公司要完善内部工作机制，合理安排施工工序和节点，确保各个施工环节合理、合规、合法，要强化事前预控，研判各工序重点和难点，按照时间节点坚决完成建设任务。二是加强内部管理。要高度重视领导班子搭建，进一步完善各类规章制度，增强内部凝聚力、战斗力、向心力，努力打造优秀项目管理团队。三是强化统筹协调。要压实各方责任，加强沟通交流，及时解决项目施工过程中出现的问题与难点，同步推进项目配套工程，确保早竣工、早投产、早达效。

集团综合管理部、规划发展部、技术工程部、安全卫环部及督察室主要负责人陪同调研。